Parametry projektu
Popis metody
Stanovte cíle projektu, kritéria úspěchu, dostupné zdroje a časový plán. Slaďte v týmu navzájem své pojmy a definice. Utvořte si jasnou představu o tom, co řešíte, jaké máte možnosti a omezení.
Kdy se hodí použít
Když máte sesbíraná a analyzovaná data a chcete rozhodnout, co budete řešit. Když potřebujete určit hranice a parametry projektu a klíčové faktory pro úspěšné dokončení.
Klíčové otázky
→ Jaké jsou hlavní cíle a výsledky, kterých chceme dosáhnout?
→ Jaké časové, finanční a materiální omezení máme?
→ Jaký je rozsah projektu a co je mimo tento rámec?
→ Jaké metriky použijeme k měření úspěchu projektu?
Postup
V týmu určete:
→ Cíle projektu. Načrtněte optimistickou, střední i negativní variantu.
→ Dostupné zdroje
→ Kolik máme času?
→ Kdo na projektu může reálně něco odpracovat?
→ Kolik máme peněz?
→ S jakou další podporou můžeme pracovat?
→ Jaká máme omezení?
→ Kritéria úspěchu
→ Pojmy a definice. Ne všichni pod jedním pojmem rozumí totéž.
Podívejte se na ukázku parametrů projektu.
